⑴-免费，自有流量；
⑵-稳定现金流，细水长流；
⑶-信息差让客单价提高、毛利提高；
⑷-人设 + 内容 + IP 让客单价和复购率很高；
⑸-结合小程序自营、看点直播，微信渠道更大更强；
⑹但是做好私域是一件很难的事情，甚至做不做私域都是一件很难决定的事情。
⑺技能点结界：传统电商是公域操盘，重在投放、抠 ROI、优化流程，私域团队是微信销售，重在精细化、人性化、销售驱动，两者天然不同；
⑻内容很难：IP 不是你说有就能有，持续的原创短内容，UGC 和 PGC 都需要运营和内容能力！
⑼选品很难：也不是直接淘宝映射到私域，品类选择、产品选择、客单价设定都需要「私域化」！
⑽销售很难：私域卖货本质上是内容 SOP 下销售管理，招募、培养、淘汰有高门槛；
⑾当然还有一些标配的难题：批量微信号的部署问题、流量如何稳定等。
⑿然而种种难题都无法阻挡电商人、高客单价服务行业、线下商业主体以及公域流量主，这四个角色尝试私域的渴望，疫情之后，这是一个稳定必须开拓和重视的高毛利现金流业务！
⒀本期私房课，群响创始人刘思毅，将与一位千万级私域一线操盘手一起，为所有关注私域操盘的 CEO 和操盘手，详细拆解私域！
⒁号的获取和保全、不同渠道的流量策略、品类选择和产品体系搭建（关键！、销售团队和销售管理（关键！、人设打造与朋友圈的内容运营（关键！、新客与老客销售转化策略（关键！
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