⑴在行业久了，渐渐地发现了一些行业大家都知道，但是却都不说透的秘密。比如，化妆品生产企业那么多，为什么那些做得好的微商品牌都集中在几个企业生产呢？
⑵问了几个品牌创始人对生产企业的选择后，我总结出品牌商选择生产企业集中关注的三个点：
⑶.一旦宣传出去后，生产能力是否跟得上？
⑷我们知道，微商品牌通常会有这样的一种状况：一旦市场打开后，要货要得急！
⑸于是大家对生产企业最基本的要求是生产能力是否跟得上。
⑹当然这个不是说出来的，而是实践考验出来的。一般来说，跟大品牌生产或是代工过的企业，都有这样的能力。
⑺微商之争是产品之争，模式之争，运营之争。
⑻而产品是根本，行业里有一句话『选品定生死』只有产品好了，品牌才能持久，团队才能更稳定。
⑼而每一次新品，对品牌内是一次团队再激活的机会；对品牌外是一次扩张领土的机会。
⑽如果能够第一时间抢得甚至是垄断新品，对品牌而言，是一个绝佳的洗牌机会。
⑾.专业的微商生产商，还能给品牌提供附加值！
⑿好的生产企业，不仅是生产专家，更是微商专家。为品牌提供关于品牌运营，市场趋势，行业动态等多方面资讯与信息，是品牌的外脑。
⒀微商战略管理中有很重要的一条就是选品战略，可以预测年以后，微商品牌的产品规划，新品推出政策也会向传统品牌靠拢。
⒁至年，我们发现很多微商大品牌都是在柏俐臣生产的。再打听后知道，柏俐臣被称为首席化妆品工厂。
⒂柏俐臣董事长杨菊很早就制定出“不做品牌，只做代工”的核心发展战略。杨菊：“我们已经把代工和品牌区完全分开。术业有专攻，品牌和工厂的运营思路是完全不一样的。所以现在品牌由我们另外一个公司在运作，柏俐臣专心做工厂。”
⒃与此同时，柏俐臣董事长杨菊还有三个坚持：
⒄.坚持在研发上的投入：
⒅在研发上的投入比例一直稳定在公司每年总利润的百分之十到十五之间，这些钱主要用在人才引进、专家合作、新原料开发和战略部署合作四大领域，严格专款专用，为研发提供强有力的持续支撑。
⒆柏俐臣董事长杨菊在公司明确强调：“聘请国外专家并不是简单的挂名背书，是真正做实事开发创新配方。”
⒇柏俐臣目前已经拥有多种成熟加工配方，以及种国际专利，建立起了条国际生产线、十万级无菌生产车间以及国际生物科技研发中心，而且工厂已通过欧洲ISO认证和美国GMPC双认证。成为了化妆品行业OEM/ODM领域的头部企业之一。
⒈正是因为柏俐臣董事长杨菊的坚定与坚持，今年集团公司广州皇瑞股份成功上市。十年间，杨菊带领着公司和团队缔造了一家美业航母。
⒉在沸点天下勇哥的邀请下，柏俐臣先后赞助第三届微商春晚和第三届微商节，她希望用优质专业的服务，为广大微商品牌护航，助力大家越来越好，共同迈进微商新时代！