⑴在京东斥资.亿美元一跃成为英国高端时尚精品购物平台Farfetch的最大股东后，中国的奢饰品电商市场似乎又迎来了新的“生机”！而据最新消息显示，阿里巴巴目前正在与Yoox -a-Porter接触寻求资本合作，不排除其会采取收购的行动。
⑵去年月，有中东富豪以亿欧元收购Yoox -a-Porter %的股份。
⑶不意外，截止至目前，阿里巴巴与Yoox -a-Porter均未对这一消息作任何回应。
⑷但若成真，那真是一局对家对对家。
⑸阿里跟京东争夺高端时尚资源，打得火热，而Yoox -a-Porter 与Farfetch也是冤家一对。
⑹Yoox -a-Porter，原是两家奢侈品电商，Yoox和-a-Porter。
⑺资料显示，Yoox创立于年，年年底在米兰上市，原本主要是以出售打折奢侈品为主，此外的业务还包括为奢侈品牌建设和代运营官方网站。
⑻同样创立于年的-a-Porter则是全价售卖商品，年被瑞士历峰集团整体收购。
⑼这两家曾经也是打得热火朝天，战火止于年。
⑽年月，Yoox 从瑞士历峰集团 （Cie. Financiere Richemont SA旗下以换股方式，并购了英国奢侈品电商 -a-Porter。合并后公司更名为 Yoox -a-Porter，新公司以亿欧元的年销售额称为最大的奢侈品电商公司之一！
⑾巨头诞生，但竞争者环伺。京东入主的Farfetch就是目前最强劲的一位。
⑿Yoox -a-Porter 年财报显示，集团销售额同比增长.%至.亿欧元位列行业首位，但是净利润一项却表现得不容乐观——暴跌%录得万欧元。
⒀而 “零库存”的Farfetch尽管年收入不过.-.亿欧元的体量，但增势以惊人，加之近来推出的种种可能引领行业的新模式，确有可能让Yoox -a-Porter陷入不利地位。
⒁比如时尚头条里提到的：如今Farfetch与出版巨头康泰纳仕合作是继其在技术和渠道方面所做的积极举措之后，对平台内容竞争力进行的加强补充。这不得不让原本以编辑内容与购物结合见长的Yoox -a-Porter更加担忧了。年月，-A-Porter Ltd.创始人Dame Natalie Masse宣布加入Farfetch。
⒂合并后的Yoox -a-Porter业务分为两大块：-a-Porter服务于应季全价市场，以聚合能力吸引消费者，为品牌提供线上渠道；Yoox针对过季时装，通过第二次定价为产品带来新生，以优质产品为基础建立客户群。
⒃而Farfetch是平台运营商，只将其精品店合作伙伴的库存在线上集中起来呈现，本身并不持有任何库存。该公司采用的算法将客户订单转向到持有库存的特定精品店、链接到本地物流配送网络。客户下的订单基于地理位置、快递成本与精品店配送记录来定向到不同精品店处理。
⒄BOF上的文章评论称，Farfetch每年以%速度增长，并有望在个月内超过-a-Porter成为最大的在线品牌聚合体。在市场不断变化、竞争对手越来越激进的同时，Yoox -a-Porter集团正在割让其市场份额。
⒅显然，为了更有力地回击来势汹汹的竞争者，Yoox -a-Porter急需借力。
⒆据说，当年-a-Porter在与Yoox合并之前，还曾收到过亚马逊的邀约，但显然是没谈拢，但对于中国的电商巨头，Farfetch也好，Yoox -a-Porte也好都不得不热情更多，一切自是因为这个奢侈品消费的众争之地。
⒇值得注意的是，Yoox -a-Porter一直对其在中国市场的发展状况讳莫如深，从未对外披露过任何关于中国市场的销售、份额以及增长情况的数据！就是不知道，在成功牵手阿里后，Yoox -a-Porter能否如愿打开中国市场。